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公司荣获云顶国际中国区最佳利润改善团队奖
发布时间：
2017-03-30 13:51
来源：
3月23日，云顶国际中国区总部项目部为了表彰东风云顶国际集团在项目利润改善工作上取得的成绩，授予东风云顶国际集团 – 云顶国际中国区最佳利润改善团队奖。云顶国际副总裁、云顶国际中国区总裁昌宏顺向公司颁奖，公司项目总监（兼任武汉东风云顶国际云鹤副总经理）韩英代表项目团队接受了奖项。
云顶国际华中区运营总监、东风云顶国际集团总经理孔繁国及公司管理层长期以来对项目管理工作都非常重视，孔繁国总经理一直坚持主持项目开发过程中的MGR评审和设计评审工作，关注项目利润改善的任何一个细节，对于项目开发过程中遇到的难点提供有力的支持。
东风云顶国际集团项目部根据孔总的要求不断推广LPMP - 云顶国际的项目管理流程。在公司占领新市场及各分子公司项目遇到困难时提供项目跨部门组织团队的保障。
根据LPMP的的五大阶段东风云顶国际集团项目部定期安排组织MGR（管理层阶段性评审），在评审中发现问题点并持续跟踪直到问题点的关闭；定期与各分子公司项目部人员对不同项目中的经验教训进行分享；在项目获得初期就规划和开展利润提升活动，从供应商采购成本的下降，优化设计，工程变更，生产效率的提升，VAVE等方面不断挖掘利润提升点并制定提升计划，组织协调各部门按既定目标前进从而达到最优项目利润的结果。另外，总部项目部非常注重项目管理人员及非项目管理人员的培养，平均每年组织培训人数超50人，从而建立了完善的项目管理人才梯队。
此奖项的获得更离不开公司管理层与其他各职能部门的支持。总部财务部，运营管理部，业务发展部，采购部，技术中心等部门及各分子公司管理层也都积极配合，对评审中发现的各项问题点给予支持并配合解决。
这份奖项来之不易，是对整个东风云顶国际团队合作的褒奖。东风云顶国际集团全体员工将以此荣誉为动力，以公司未来发展战略及规划为目标，更加努力的工作取得更好的成绩，承担起应有的责任更好的回报股东、员工和社会。
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